领导机构

浙江省建设工程造价管理协会第五次会员代表大会选举产生：理事161人；

常务理事54人，其中：会长1人、副会长17人、秘书长1人（由副会长兼）

●  会长 

●  副会长（17人） 

●  秘书长     

    陈   奎       浙江省建设工程造价管理总站

●  副秘书长  （23人） 

常设机构 

本会秘书处和各部（室）职能如下：

秘书处职能

秘书处是本会的常设办事机构，其主要职责是落实会员代表大会、理事会、常务理事会、会长办公会议的各项决议、决定，负责本会的日常工作。下设：综合办公室、行业自律发展部、教育培训部。主要职能分述如下：

1.围绕省建设行政主管部门的总体要求，制定、完成本会年度工作任务，起草规划、总结等重要文件；

2.执行章程宗旨和会员代表大会决议，按照本会业务范围，积极开展各项活动，保障会员的权利和义务；

3.检查并落实专家委员会及分支机构各项工作；

4.制定协会内部各项规章制度、岗位职责，检查并落实各部门的日常具体工作；

5.负责党建及思想政治工作；

6.加强协会财务管理工作，增收节支，提高协会的服务质量；

7.承办领导交办的其他工作。

各部门职能

根据协会章程规定的业务范围及工作需要，设立综合办公室、行业自律发展部、教育培训部等职能部门承办具体事务。现将各部、室职能分述如下：

综合办公室

1.负责起草协会年度工作计划，工作总结等，做好行政文书上传下达；

2.负责本会召开的会员代表大会、理事会、会长会议的组织与会务工作；

3.负责文书收发、传递、交办、催办、结报、立卷、归档工作以及协会印章使用与管理工作；

4.负责会刊、网站、公众号的编辑工作，更新通讯录，及时做好对外宣传。负责网站信息服务平台、相关数据库的建设任务；

5.负责协会通讯员队伍建设，并定期开展交流活动；

6.负责社团年检、变更登记及信访、接待、后勤保障工作；

7.负责发展会员并做好会员服务工作，及时更新名录，并举办各类评优评先、文体、慈善公益活动；

8.负责办公设施、设备管理，及车辆使用管理，保障办公正常运行；

9.配合中价协开展资深会员上报等工作，配合省造价站开展各项工作；

10.承办协会领导交办的其他工作。

综合办（财务）

1.依据国家相关法律法规负责协会财务工作，编制协会各类经费预算计划和年终决算；

2.负责协会日常人事、劳资福利，工作人员社保、公积金等核定及日常管理工作；

3.负责会计核算工作，编制财务报表，编写财务分析报告，组织年度审计；

4.负责会费的收缴工作；

5.负责税务相关工作，按时申报并缴纳各项税费；

6.负责固定资产管理工作，每年定期清点；

7.负责协会日常经费支出的报销、审核工作做好会计档案归集管理工作；

8.配合本部门综合事务工作；

9.承办协会领导交办的其他工作。

行业自律发展部

1.负责诚信自律、纠纷调解专委会，每年定期开会、布置工作；

2.负责起草或制订行业及专委会发展思路、战略、规划和工作计划等；

3.负责组织和开展行业学术课题研究，参与文献编制，组织调研考察活动；

4.负责构建行业诚信体系，定期开展自律检查。配合中价协、省造价站开展信用评价工作；

5.负责受理并组织专家开展造价纠纷调解，处理投诉，每年举办1-2次法律讲座；

6.负责配合中价协开展企业百名排序工作；

7.接受政府部门委托负责工程造价行业统计，开展行业调查，分析行业动态；

8.承办协会领导交办的其他工作。

教育培训部

1.负责编制教育培训中、长期规划和年度计划；

2.负责开展经验交流、学术讲座及中高层研修班工作；

3.负责信息化教育技术应用能力和培训水平，促进信息化大数据的广泛应用，带动“教”与“学”的双环节有质提升；

4.负责学术教育委员会，建立“师资库”，每年定期开会，并开展各类培训、宣贯等工作；

5.配合省造价站开展金牌造价师等活动，配合二级造价师考前培训、考务工作；

6.配合组织继续教育面授培训以及专业技能培训；

7.承办协会领导交办的其他工作。