为贯彻落实国家发改委与住建部联合印发的《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》（发改投资规〔2019〕515号）（以下简称《指导意见》），推动咨询行业高质量发展，5月13日至15日，由中国工程咨询协会主办的全过程工程咨询实务培训班在北京铁道大厦三楼会议室顺利举行。中国工程咨询协会相关领导及行业、企业代表共400余人出席，本次会议由中国工程咨询协会副秘书长王辉仁主持。

    本次培训班邀请了工程专业领域的相关专家、学者对全过程工程咨询相关政策进行解读，对如何组织开展全过程工程咨询业务进行分析。五洲管理执行总经理柴恩海作为受邀培训专家之一，以“投资决策综合性咨询服务探析”为主题进行授课。

培训伊始，柴总对近年来国家出台的各项有关全过程工程咨询的政策进行了梳理汇总，厘清其中的内涵及变化意义。他指出，根据《指导意见》文件，将全过程工程咨询分为投资决策综合性咨询和工程建设全过程咨询两部分。其中投资决策综合性咨询将国家法律法规和产业政策、行政审批中要求的各专项评估一并纳入可行性研究统筹论证；依托其自身综合优势，既能为客户提供传统的项目建议书、可研、稳评、安评及各类咨询报告等专项服务，更能同时将所有咨询服务打包整合，实现综合性咨询。

他指出，投资决策环节在项目建设程序中具有统领作用，对项目顺利实施、有效控制和高效利用投资至关重要，投资决策综合性咨询响应了“放管服”精神，能有效提高项目投资审批效率，促进投资决策科学化，顺应了新时代高质量发展要求。投资决策综合性咨询作为新理念、新名词对从业企业而言既是机遇也是挑战，每一位咨询人应积极了解行业政策、紧跟行业风标。

会上，柴总还就如何更好地开展全过程工程咨询业务提出建议。他认为，各企业首先需结合自身强项业务做精做专，同时结合自身特点和优势，在项目全生命周期各阶段进行不同范围的延伸，通过战略合作、资源整合等方式实现企业的发展壮大和转型。