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万邦公司举办项目管理目标责任书签约仪式 作者:zjzjxh     2019-10-14    

    为强化公司内部经营管理,进一步提升全过程咨询项目管理水平,近日,公司在欧凯大酒店钱塘厅举办2019年项目管理目标责任书签约仪式,就公司承办的全过程工程咨询项目与各总咨询师、专业负责人进行目标责任书和承诺书的签订。公司董事长邵铭法,副总经理杨红玉、姚欧强及各部门经理参加仪式。


    签约仪式上,邵总与到场的各位部门经理、专业负责人分享了万邦管理自2000年脱钩改制以来的发展经历。邵总指出,公司20年来能够在激烈的竞争市场中站稳脚跟,主要原因有三个:

    一是始终坚持“以信誉求发展,以质量求生存”的企业经营理念,深耕造价咨询的专业咨询领域。经过20年的发展,万邦管理已经成为年经营收入排名全国第七、浙江省第一的专业咨询公司。2018年,公司积极拓展全过程工程咨询业务,取得了显著的成果,为实现公司业务转型打开了一个很好的局面,在未来的项目开展过程中,我们更应该发扬“以信誉求发展,以质量求生存”的企业优良传统,做深做精全过程工程咨询项目,树立万邦管理在全过程咨询领域的优质口碑。

    二是始终坚持“以人为本”的人才战略理念,全面加强专业队伍建设的同时,让员工共享企业发展成果。万邦发展过程中培养和发展了一支优秀、稳定、充满活力的专业队伍,这些伴随企业共同发展的万邦人是万邦管理高速发展二十年积累下的最宝贵的财富。如今,公司已经由最初的七八个人发展成为六百多人的企业,在由造价咨询企业向管理咨询企业的转型过程中,更应该注重做好人才培养工作,尽快建立和完善一系列适应项目管理现状的员工激励和绩效考核机制。

    三是始终坚持主动承担社会责任,积极参加各类社会公益活动。万邦管理在发展过程中,始终主动承担对社会、对行业、对员工的社会责任,积极参加汶川地震援助、我为民勤治沙献爱心、贵州困难家庭救助、员工救助基金、杭州造价协会“万邦杯”篮球赛赞助等一系列社会公益活动,在社会上树立了良好的企业品牌形象。

    项目管理三部经理潘清华和总监工程师李清华作为签约代表在仪式上发言,表示要在接下来的项目开展过程中,继续秉承“专业做事、追求卓越”的万邦服务理念,有效履行职责,确保项目的圆满完成。


    签约仪式结束后,公司管理层还与来自招标、造价、项目管理、项目监理等各个专业的负责人举行了座谈会。


万邦工程管理咨询有限公司供稿