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浙江华夏工程管理有限公司2019年度分公司考核工作圆满完成 作者:zjzjxh     2020-03-31    
    优异的成果质量是华夏立身之本。为规范公司管理,夯实质量防控体系,确保守底线,不踩红线,根据分公司考核制度,浙江华夏工程管理有限公司组织管理人员和30余名专业骨干利用周末时间对所有分公司进行了2019年度考核。
    因疫情,本年度分公司考核由往年的现场实地考核改为分公司自评和总公司专家组依据寄送材料最终评定两个阶段开展考核。
    上午9时,全体考核专家组举行会议,明确考核目的,统一思想。总经理陈秀玲女士对此进行发言并提出具体要求:坚决杜绝走过场、应付了事;发现问题不深入、不提出;所有参加考核成员必须严格要求自己,认真对待每个考核项目,作出自己精准的判断。
    本次年度考核分为基本状况、经营业绩和成果质量三个模块。管理人员组对分公司管理制度、组织机构、资质职称、与总公司配合度、营业收入、纳税盈利、客户满意及荣誉等基本状况和经营业绩模块进行评分;专业组专家针对合同报告及归档、操作规程、质量控制和重大问题等成果质量模块进行评分。
    按部就班,下午17时全体专家考核总结会如期召开。各考核组以分公司为单位对考核项总结汇报,并将有代表性项目作为案例进行分享和分析。
    会议最后由总经理陈秀玲女士总结发言。陈总表示对专家组利用周末时间加班加点认真完成考核工作的态度予以肯定,并强调设立分公司的目的是可以与更多志同道合的伙伴一起共事,达到合作共赢,也希望所有分公司的成员在分公司总经理的带领下,做好每一个项目,维护好每一位客户,为华夏公司锦上添花!



浙江华夏工程管理有限公司供稿